Le futur du secteur bancaire : vers un retour à des principes fondamentaux

Le futur du secteur bancaire : vers un retour à des principes fondamentaux 

A l’avenir, le succès des banques dépendra de l’alignement de plusieurs principes essentiels : des stratégies claires, des modèles d’entreprises alignés et une gestion du risque rigoureuse. L’adoption ou non de ces orientations fera à terme la différence entre les institutions bancaires majeures et des acteurs de second plan. 

Avec sa nouvelle étude « The Future of Banking: Returning stability to banks and the banking system », PricewaterhouseCoopers propose un modèle réparti sur plusieurs axes. Cette étude conseille à l’industrie bancaire de se munir d’une vision et d’une stratégie claire, mais prévient également qu’elle doit d’abord appliquer tous les principes fondamentaux. 

"Le futur appartient aux groupes capables de clairement identifier leur potentialité à ajouter de la valeur à leur segments de marché. Ces banques doivent également se conformer à leur stratégie globale et avoir le courage de réagir en conséquence. Ceci signifie investir dans certains domaines et en réduire d'autres, déclare Rima Adas, Associée et Banking Leader de PwC Luxembourg. Afin de garantir la réussite future, il sera essentiel de développer des mécanismes pour communiquer, exécuter et contrôler les progrès au regard des objectifs stratégiques." 

Les banques devront considérer les principes fondamentaux suivants : 

- Une stratégie déterminante : les directions de banques doivent clairement analyser leur situation actuelle et faire en sorte de ne pas répéter les erreurs stratégiques passées telles que la création de portefeuilles toxiques ou l’entrée sur des marchés dépourvus d’avantage concurrentiel. 

- Construire un modèle d’entreprise pour accompagner la stratégie : les modèles d’entreprise devront dériver de la stratégie globale et être clairs pour chaque banque afin qu’elles gèrent leur profil de risques et les conditions de financement spécifique. Les dirigeants devront agir résolument et prendre des décisions difficiles sur ce qu’il faut maintenir ou développer, réduire ou supprimer. 

- Assurer une gestion optimale du capital, du risque, de la réglementation et de la gouvernance : les capitaux sont des ressources rares, ainsi les systèmes et processus qui les gouvernent doivent être solides et efficaces. 

- S’entourer des bonnes personnes ; les rétribuer de façon juste et le faire de manière transparente. 

Une copie de l’étude de PwC Global intitulée “The Future of Banking: Returning stability to banks and the banking system” pourra être obtenue sur le site internet www.pwc.com/lu sur simple demande via l’adresse: publications@lu.pwc.com

Notes à l’éditeur : 

PricewaterhouseCoopers Luxembourg (www.pwc.com/lu) rassemble près de 1800 spécialistes originaires de 49 pays différents. PricewaterhouseCoopers (www.pwc.com) est un prestataire de services de révision, d’assistance fiscale et de conseil privilégiant une approche sectorielle. PricewaterhouseCoopers établit des rapports de confiance et contribue à la création de valeur ajoutée pour ses clients et leurs partenaires. Au sein de notre réseau, plus de 155 000 personnes dans 153 pays partagent leurs réflexions, expériences et solutions afin de participer à la mise au point d’options novatrices et de conseils pratiques. 

"PricewaterhouseCoopers" désigne le réseau des sociétés membres de PricewaterhouseCoopers International Limited, chacune d’elles constituant une entité juridique autonome et indépendante.