Le premier cabinet d’audit et de conseil de la place luxembourgeoise présente ses résultats 2008 et se prépare activement à une année 2009 placée sous le signe d’une crise financière sans précédent.
Didier Mouget, Managing Partner et les membres du comité de direction du premier cabinet d’audit et de conseil au Luxembourg sont revenus, ce 22 octobre 2008, sur les résultats de la firme au 30 juin 2008. Dans un climat certes assombri par la crise financière qui secoue actuellement l’ensemble des marchés financiers mondiaux, mais cependant non dénué d’optimisme, PwC a brossé en quelques chiffres le tableau d’une nouvelle très bonne année 2008 avec une augmentation de ses effectifs de plus de 15% atteignant 1800 personnes, une augmentation très importante du nombre de ses clients avec plus de 1500 nouvelles sociétés et entreprises clientes et un chiffre d’affaires en progression de 20% à 188 millions d’euros. « De tels résultats peuvent étonner mais s’expliquent par le fait que le Luxembourg a été moins affecté et plus tardivement par la crise financière et par l’excellente performance de PwC qui a, à nouveau, renforcé sa position de Leader au Luxembourg », explique Didier Mouget.
La progression de PwC Luxembourg a été constatée dans l’ensemble des services à savoir l’audit, le conseil fiscal et le consulting et dans l’ensemble des secteurs d’activité de ses clients avec à nouveau une très forte croissance du secteur financier mais également beaucoup de dynamisme du côté du secteur public et des entreprises luxembourgeoises de toutes tailles dans les domaines industriel et commercial. PwC a ainsi sensiblement renforcé ses parts de marché dans tous les domaines, citons à titre d’exemple (chiffres au 31 décembre 2007) les fonds d’investissements avec 45 % et les banques avec 34 % audités par le cabinet leader de la profession.
2009, l’année de tous les dangers et de toutes les opportunités pour le Luxembourg ?
« Nos très bons résultats 2008, malgré la crise que nous connaissons, s’expliquent en grande partie par les efforts et investissements consentis ces dernières années dans le développement de nos activités et dans la promotion de l’économie luxembourgeoise et de sa place financière à l’étranger, commente Didier Mouget, Managing Partner, qui s’exprime également sur l’évolution et les conséquences de la crise. La situation des marchés financiers et l’ampleur des actions prises par la plupart des Gouvernements pour y faire face étaient, il y a quelques semaines encore, totalement inimaginables. Cette situation, que nous devons tous assumer, va profondément bouleverser l’équilibre, les règles et le fonctionnement du secteur financier mondial. Nous pensons cependant que ces changements présenteront également nombre d’opportunités pour la place financière, à condition de faire preuve de vision et de détermination. En effet, la situation des Banques et autres acteurs du secteur financier au Luxembourg est très saine à l’exception de quelques cas isolés pour lesquels, par ailleurs, l’origine des problèmes se trouve hors de nos frontières. Les actions prises par le Gouvernement et les Autorités de Contrôle ont été rapides et efficaces, préservant ainsi le capital confiance de la place, garant de succès dans le long terme. »
Le métier d’Auditeur a retrouvé ses lettres de noblesses
La crise financière précédente (2001/2002) ayant entraîné des changements importants au niveau des contraintes réglementaires, les professions comptables se sont réorganisées notamment par l’adoption de la loi Sarbanes-Oxley aux Etats-Unis et de la 8ème directive en Europe relative au contrôle légal des comptes annuels. « L’implémentation de cette dernière au Luxembourg exigera des Réviseurs d’entreprises de se soumettre à la surveillance d’un organisme de contrôle indépendant de la profession et c’est la CSSF qui assumera cette responsabilité, indique Pascal Rakovsky, Deputy Managing Partner et Audit Leader. Les métiers d’audit renforcent ainsi leur image dans l’opinion publique et au niveau des jeunes diplômés à la recherche d’un emploi qui se tournent de plus en plus vers ces métiers très formateurs. » Du côté des résultats en Audit, PricewaterhouseCoopers Luxembourg a pu compter sur le développement des fonds d’investissement, particulièrement dans les domaines du Real Estate et du Private Equity. « Si l’évolution de l’Audit ne semble, a priori, pas directement menacée par la crise, le secteur doit cependant être considéré avec un optimisme mesuré, conclut Pascal Rakovsky. Tout dépendra de la vitesse avec laquelle la confiance sera restaurée sur les marchés. »
PwC Luxembourg, 13ème employeur
« Le recrutement représente un réel défi dans un marché toujours très concurrentiel, commente Paul Neyens, Human Capital Leader. Nous avons ainsi recruté plus de 500 personnes ces 12 derniers mois, jeunes diplômés et spécialistes expérimentés confondus. Nous avons ainsi augmenté la taille de notre firme de plus de 15 %, nous positionnant comme le 13ème employeur au Grand- Duché ». L’entreprise qui compte 1800 associés et employés a ainsi renforcé les effectifs de l’ensemble de ses départements et activités: l’Audit, le Conseil en gestion et le Conseil fiscal ainsi que dans les services généraux tels la recherche ou la firme luxembourgeoise est un centre d’Excellence pour l’Europe en matière de services financiers, le développement avec une très forte activité vers les marchés internationaux et la gestion des ressources humaines. « Cet investissement dans nos ressources humaines est essentiel pour préparer l’avenir, ajoute Paul Neyens. En période de crise il faut essayer de maintenir les recrutements mais les orienter dans des secteurs ou niches d’activités nouvelles et prometteuses. »
Attirer de nouvelles entreprises au Luxembourg
En dehors du secteur financier, le Grand-Duché a su maintenir une place de première importance pour la localisation de sociétés faîtières et de financement de groupes internationaux. PwC soutient pleinement les efforts du Gouvernement pour développer de nouveaux secteurs (logistique, e-business, biotechnologie, etc.) ou attirer de nouvelles entreprises. « Même si le Luxembourg présente un environnement favorable pour les fournisseurs de services installés dans le pays et que ces entreprises développent de plus en plus de substance, la concurrence, y compris en Europe, reste vive , souligne Wim Piot, Tax Leader. Des efforts ont certes été consentis, mais il ne faut pas relâcher l’attention portée sur l’innovation, le développement massif des infrastructures, y compris celles permettant d’accueillir des expatriés, telles les écoles, et un dialogue permanent entre le gouvernement et le secteur privé. Cette dynamique permettra au Luxembourg d’occuper une place majeure malgré une situation économique mondiale fragilisée. »
Des activités de Conseil qui se diversifient
« Dans les activités de Conseil, nous avons pu équilibrer la répartition de notre activité dans le secteur financier et non financier y compris vis-à-vis du secteur public et des Institutions européennes, commente Luc Henzig, Advisory Leader. Avec des marchés de capitaux internationaux qui ont encore récemment démontré leur volatilité, il convient d’élargir l’éventail de nos prestations tout en accentuant notre activité au-delà des frontières. Les services relatifs aux plans de succession, le conseil dans des projets contribuant au développement économique du pays dans des marchés de niche ainsi qu’une demande croissante de nos interventions dans la Grande Région laissent présager une année à venir toujours prometteuse. »
Une gestion prudente mais ambitieuse
« Gérer une firme qui passe de 900 à 1800 personnes en 4 ans et qui se trouve à l’aube d’une année remplie d’incertitudes exige une vision et des processus de planification stratégique rigoureux ainsi qu’une grande prudence afin d’être en mesure de réagir très rapidement, précise Valérie Piastrelli, Chief Operating Officer. Nous planifions nos activités sur base de plans à trois ans établis sur base de 3 scénarii différents qui sont revus régulièrement afin de nous permettre d’anticiper les évolutions de marché. »
Une entreprise socialement responsable
Après un programme 2007 particulièrement riche en actions « socialement responsables », PwC continue sur sa lancée. Un choix conforté par l’engouement rencontré par l’action « My project » à travers laquelle chaque employé peut soumettre un projet et bénéficier d’un important crédit d’heures pour prêter main forte ou partager son savoir-faire au sein d’une cause humanitaire. Il en est de même pour le lancement des « PwC Innovation Awards ». Ce concours interne réservé aux collaborateurs a permis de récolter une majorité de projets à caractère CSR (Corporate Social Responsibility), par exemple en matière environnementale.
Rendez-vous en 2009
Qui pourrait dire aujourd’hui ce que les mois à venir nous réservent en matière de marchés financiers ? « Dans ces circonstances, il faut faire rimer audace et prudence, vision et gestion ! Notre société, ainsi que la place financière dans son ensemble doit avoir confiance dans ses capacités et redoubler d’efforts dans une optique à long terme, conclut Didier Mouget. Nous avons l’intention de maintenir nos investissements à long terme car nous croyons dans le potentiel futur de la place. »
Notes à l’éditeur:
PricewaterhouseCoopers Luxembourg ( www.pwc.com/lu ) rassemble près de 1800 spécialistes originaires de 49 pays différents. PricewaterhouseCoopers (www.pwc.com) est un prestataire de services de révision, d’assistance fiscale et de conseil privilégiant une approche sectorielle. PricewaterhouseCoopers établit des rapports de confiance et contribue à la création de valeur ajoutée pour ses clients et leurs partenaires. Au sein de notre réseau, plus de 154 000 personnes dans 153 pays partagent leurs réflexions, expériences et solutions afin de participer à la mise au point d’options novatrices et de conseils pratiques.
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